- Los 5 beneficios más importantes de este programa son: Desarrollo de sus habilidades como líder Mejora en la toma de decisiones basadas en data Capacidad de gestionar el cambio Fortalecimiento de la comunicación Desarrollo de equipos de trabajo
- Algunos beneficios que tendrá la organización son: Aplicar herramientas para gestionar exitosamente el cambio organizacional a nivel individual, equipo y estructura. Adecuar las competencias gerenciales a las condiciones, necesidades y de exigencias del mercado laboral del siglo XXI. Aumentar la productividad y accontability de sus colaboradores. Generar una toma de decisiones más efectiva y acertada al tomarlas con base en datos. Desarrollar personas al tener la capacidad de tomar acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás. Formar líderes al desarrollar su rol exitosamente dentro del grupo o equipo. Manejar su inteligencia emocional en un entorno BANI. Fortalecer la comunicación en la organización.
Certificado
Desarrollo de Competencias Gerenciales (Virtual)
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
Duración
104 horas
¿Qué aprenderás?
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Identificar sus emociones, ponerles nombres y manejarlas de manera productiva.
- Evaluar las fuerzas del entorno que están generando cambios importantes dentro de las organizaciones.
- Identificar su estilo de liderazgo: conductas productivas e improductivas; cómo adaptar su estilo al nivel de madurez de sus colaboradores.
- Aplicar diferentes herramientas para generar cambios dentro de su equipo de trabajo e inspirarlo a alcanzar metas retadoras.
- Desarrollar un equipo de trabajo basado en la confianza mutua, la comunicación abierta, el espíritu de colaboración; así como el planteamiento de objetivos, comunes, metas específicas de desempeño, métodos comunes y responsabilidades compartidas.
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones en vivo con profesores expertos
- Aprendizaje 100% interactivo.
Temario
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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