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Curso

Innovación Estratégica en la Organización (Virtual)

Business Nivel: Intermedio

Aprenderá a implementar soluciones innovadoras llevando las iniciativas desde la generación de la idea, estructura del pitch, hasta el lanzamiento e implementación, con el fin de lograr transformar en la empresa a través de la innovación para estructurar e implementar nuevos sistemas.

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Modalidad

Aula Virtual

Próxima fecha de inicio

30 Abril, 2026  |  Programas en Línea

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$37,300
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

70 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Aula Virtual

Fecha
de inicio

30 Abril, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

70 horas

Inversión

$37,300
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Diseñarás un ecosistema y mindset de innovación.
  • Determinarás las necesidades de mercado que sustenten los requerimientos y validen las necesidades del cliente.
  • Establecerás el valor del proyecto en términos de propuesta de valor para la solución de las necesidades del cliente.
  • Visualizarás la propuesta de valor y los componentes del modelo de negocios para la implementación de soluciones.
  • Desarrollarás una metodología para emprendimiento esbelto, desde su conceptualización, validación, lanzamiento y pivoteo, hasta su crecimiento.
  • Diseñarás procesos e información para poder escalar y tener aprobación de las innovaciones propuestas que impactan positivamente a la organización.

¿A quién va dirigido?

  • Este programa está diseñado para ti si eres mando medio y/o profesional de cualquier área organizacional que cuente con proyectos de innovación en su campo y que tenga potencial de crecimiento dentro de la organización.

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • Crea un ecosistema y mindset de innovación Determina las necesidades de mercado que sustenten los requerimientos y validar las necesidades del cliente Determina el valor del proyecto en términos de Propuesta de Valor para la solución de las necesidades del cliente Visualiza la propuesta de valor y los componentes del Modelo de Negocios para la implementación de soluciones Crea una metodología para emprendimiento esbelto, desde su conceptualización, validación, lanzamiento, pivoteo, hasta su crecimiento Desarrolla procesos e información para poder escalar y tener aprobación de las innovaciones propuestas que impactan positivamente a la organización.

Habilidades que desarrollarás:

Liderazgo

Innovación

Toma de decisiones

Design thinking

Emprendimiento

Valuación de proyectos




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Aula Virtual

Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.

  • Sesiones en vivo con profesores expertos
  • Aprendizaje 100% interactivo.

Crear un ecosistema y mindset de innovación. Aprender a identificar diferentes tipos de innovación, como alinearlos a los objetivos de una organización y procesos/modalidades para implementarlos y así comprender cómo aplicarlos en el trabajo de forma efectiva y superar las principales criticidades a las que nos podremos enfrentar.

Desarrollar habilidades para diseñar nuevas soluciones a problemas que generen valor a los clientes y al negocio.

Aprender sobre el Future Thinking y su importancia en la innovación y el negocio. Analizar el contexto político, social, económico, tecnológico, demográfico y cultural, identificar tendencias y tecnologías emergentes, crear escenarios futuros, utilizar técnicas de ideación, prototipar conceptos futuros y cómo los negocios y productos pueden ser conductores de cambio en sistemas complejos.

Aprender los distintos métodos cuantitativos y cualitativos de valuación de un proyecto/empresa y cuáles son los más indicados dependiendo de su etapa de vida para aportar transparencia y objetividad a la valoración, permitiendo un mejor entendimiento de lo que persiguen los proyectos, tomar mejores decisiones y, en última instancia, traer más innovación al mundo.

Investigar oportunidades de emprendimiento y elaborar propuestas de valor que atiendan necesidades de mercado específicas para diseñar un proyecto emprendedor en formato de modelo de negocios.

Conocer características de personalidad del líder y las del equipo, para gestionarlas de manera eficiente y lograr un liderazgo efectivo y el desarrollo de un equipo de alto desempeño.

Aprender mejores prácticas de actividades, procesos y gestión de información para implementar y escalar el proyecto innovador, idea o servicio a ofrecer en la organización.

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